현대백화점은 이러한 기업이념을 달성하기 위해 기업의 사회적 책임을 충실히 이행하는 것을 경영 활동의 근간으로 하고 있다.
-목표
현대백화점이 추구하는 목표는 도시 문화의 인큐베이터로서의 역할과 이를 통한 21세기 신생활 문화 창조이다. 새로운 비전을 통해 「고객이 쇼핑, 문화, 레져
경영 이념
기업이념 : 기업윤리 바탕, 기업의 사회적 책임을 다하며
모든 경영 성과와 가치 공유함과 동시에 풍요, 합리적 생활문화 선도
비전 : 세계 초 일류 유통기업
2. 현대백화점의 조직구조와 문화
1) 조직도
2) 조직구조
SBU로써 ‘기획조정본부’ 존재
할인점 사업부 ; 현재 SBU
돈을 빌리기 쉽지 않은 유동성 위기에 직면
->카드대란 여파로 카드업계의 구조조정이 본격화
독자 카드사였던 국민, 우리, 외환카드: 모 은행에 흡수 합병
LG카드는 : 산업은행 주관 하에 채권단 공동관리에 들어가게 됨
동양카드 : 롯데그룹으로 매각 ( 롯데카드로 상호 변경)
유통업체 최고경영자를 대상으로 한 한국수퍼체인협회의 98년 말 조사에서 조사대상자의 절대다수인 62%가 21세기에 가장 유망한 업태로 할인점을 지목하고 있다.
2)할인점 업체의 성장 전망과 근거
할인점의 성장은 아래 네 가지 사회, 경제적 배경을 고려해 볼 때 향후 10년 이상 계속적인 성장세를
기업이 사회에 대하여 책임을 져야하는가 그렇지 않는가에 대해서는 여러 가지 이론이 있지만 사회는 기업에 대해 그들의 책임을 요구하고 있다. Druck의 말처럼 기업은 하나의 사회적 기관으로서 기업은 부단히 사회에 의해 영향을 받고 있으며 기업 그 자체가 바로 사회의 산물이다. 사회가 원하기 때