기업활동에는 대부분 물자의 흐름을 동반하고 있다. 셋째가 자금의 흐름이다. 기업이 사람과 물자의 흐름을 가능하게 하는 힘은 자금이며 이러한 자금도 기업에서 끊임없이 조달되고 사용하면서 흐름을 가지고 있다.
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Ⅱ. 벤처기업마케팅
1. 경영환경의 변화 예측
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조직, 주주관리 등을 명확히 결정한다(이 결정은 후에 금융수요, 개인의 경제 및 상속대책, 법인세 및 소득세의 최소화, 경영권 등의 문제에 크게 영향을 미칠 수 있다.).
② 전체를 포괄하고 신뢰할 수 있는 사업계획을 작성한다.
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Ⅱ. 벤처기업의 마케팅전략
1. 경영환
Ⅰ. 기업의 MPR(홍보마케팅)전략
1. MPR 전략의 A to Z
MPR의 전략은 너무나 다양해서 자세히 설명하기는 어렵다. 우선 편의상 26 알파벳을 기준으로 다음과 같은 요약이 가능하다
-Awards
-Books
-Contest
-Demonstration
-Exhibits
-Fan Clubs
-Festivals
-Grand Openings
-Hotlines
-Interviews
-Junkets
-Key Issues
-Luncheons
-Meetin
조직관리능력, 인적네트워크 등을 경영자와의 면담 및 여러 경로를 통해 나름대로 평가하게 되는데 자연히 주관적 형태를 띠어 상당 부분을 심사담당자의 경험에 의존할 수밖에 없는 대목이다. 대부분의 창업자는 다니던 직장을 그만두고 사업을 시작하게 되는데, 실제로 동사업 분야에 정통하고 경영
일반 개인이 벤처형 중소기업을 창업하고자 한다면 각 대학 및 연구소에서 운영하는 창업보육센터 내의 벤처창업은 별도의 사업공간 없이 대학 및 연구소의 실험실을 이용하고 저가의 사업장에 사업자 등록을 내고 사업 영위할 수 있다. 이는 이․공학계열의 기술인력(석․박사)의 약 67%(ꡑ99