Ⅱ. 한국기업의 보상관리의 특징과 과제
1. 한국기업의 보상관리의 특징 및 문제점
1) 연공급 중심의 체계
지금까지 우리나라의 대부분의 임금체계는 연공급체계이다. 이러한 연공급 체계는 종래 저임금 고성장시대에 있어서 생활보장이 최우선적으로 요구되던 시대에는 그 타당성이 있었으나 오늘
I. 보상체계의 의의
조직원들은 조직목표달성을 위해 자신들의 에너지와 노력을 기여하는 데 따르는 인센티브와 보상을 기대한다. 따라서 보상에는 물질적 ․ 심리적 보상 모두 포함한다.
II. 보상체계의 기준
인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음과 같은 기준에 따라 유지되어야
문제 제기
“동기부여는 무엇인가?”
개인의 욕구를 만족시킨다는 조건하에서 조직의 목적을 향해 높은 수준의 노력을 경주하려는 의지
(willingness)
→ 어떻게 이끌어낼 것인가?
2-1. 금전적 보상체계
“성과주의 동기부여 사례”
▶미국 통신사
본사 Irving, Texas 소재
매
서론
조직 내에서 효과적인 팀을 구성하고 유지하는 것은 현대 기업 경영에서 중요한 과제 중 하나입니다. 효과적인 팀은 문제 해결, 혁신, 그리고 조직의 목표 달성에 있어서 필수적인 요소로 인정받고 있습니다. 이를 위해서는 적절한 보상체계가 필요합니다. 보상체계는 개인과 팀의 노력과 성과를