조직 내부의 분배공정성: 보상이 정부의 관련 법규, 노사관계, 사회․경제적 상황, 경영계층 등에 맞도록 설계되어야 함을 말한다.
②조직 외부의 노동시장 공정성: 동종 산업 내 종업원들 간의 보상 비교를 통해 판단되는 공정성이다. 임금수준과 관련된 문제로 외부 노동시장의 임금수준과 비교
조직 인센티브, 그리고 별도의 계약에 의하여 핵심인력들에게 지급되는 핵심인력 인센티브 등으로 구성되어 있다. 삼성전자의 성과주의보상제도는 회사에 대한 기여를 그때마다 연봉과 성과상여금에 반영하여 지급한다는 의미와 함께 변동급의 비중을 키우고 개인과 조직 간 성과 차이에 따라 보상
노사분규가 확대되고 장기화되고 있었으며, 외부적으론 원화가치 절상으로 인한 어려움 마저 겪고 있었다. 그때 당시 삼성전자는 전체 매출 16조원 중 반도체 관련 매출이 55%로 수익성 다각화 필요 및 과도한 임금과 복리후생비가 문제로 지적되었으며 조직구조 개혁의 필요성이 대두되었다.
보상의 교환관계가 공정한가 그렇지 않은가에 따라 당사자의 행동이 달라진다는 이론이다. 이런 이론에 근거하여 보수의 공정성 모형은 대외적 공정성과 대내적 공정성으로 나누고 모두 만족해야한다. 전자는 대외비교 및 사회적 균형을 달성하는 것을 의미하며 후자는 조직의 직무와 직능 및 근속에