브랜드(Corporate Brand), 패밀리브랜드(Family Brand), 개별브랜드(Individual Brand), 브랜드 수식어(Brand Modifier)의 4단계로 분류하고, 이들은 각 수직적 단계에 따라 기업 내 해당 브랜드의 위상과 역할이 규정된다고 정의 내리고 있다.
이를 다시 정리해 보면, 브랜드계층구조는 브랜드간의 수직적, 수평적 위
기업들이 유용하게 의사결정할 수 있게 해주며, 기업이 의도하는 브랜드력을 구축하기 위해서 매우 중요한 과제라고 할 수 있다.
브랜드 관리 구조를 브랜드를 보는 관점에 따라 살펴보면 <그림1-1>과 같이 거시적인 관점인 Business Strategy와 미시적인 관점인 Individual Branding으로 나누어 볼 수 있다.
System) 를 말한다.
상표확장 (Brand Extension) : 높은 브랜드 가치를 갖는 한 브랜드의 이름을
다른 제품군에 속하는 신제품의 이름에 확장하여 사용하는 전략
(기존 브랜드들 중의 하나를 사용 / 기존 브랜드와 새로운 브랜드를 혼합해서 사용)
모브랜드 (Parent Brand) : 상표확장의 출발점이 된 브
브랜드(Brand)를 강력하게 만들어 관리하는 일이다. 현재 국제 브랜드(Brand) 시대에는 수없이 많은 브랜드(Brand)들이 쏟아져 나오고 있다. 또한 제품에 대한 브랜드(Brand)의 비중이 날로 더 커져만 가고 있는 실정이다. 그러나 아무리 훌륭한 브랜드(Brand)일지라도 소비자 마음속에 브랜드(Brand)를 제대로 인
고객 선호도와 인지도, 충성도의 확보 과제는 아파트 건설 업체 들에게 있어 무엇보다도 중요한 일이 될 것이다.
현재 국내의 아파트 건설 분야는 브랜드화, 고급화, 차별화를 통한 경쟁과 각각의 브랜드 가치를 높이기 위한 마케팅 전략을 통해 업체 특유의 경쟁우위 공략을 위한 접전이 치열하다.