브랜드
Cosmetic-73년 타미나를 시작으로 미보라(75년).리바이탈(83년).탐스핀(86년).순정(88년).미로(89년).마몽드(91년).라네즈(94년)로 이어지는 히트 화장품은 수를 헤아릴 수 없을 정도다.
태평양의 화장품 모(母)브랜드인 아모레는 국내 화장품 제조기술을 세계 수준으로 끌어올렸다.대표적 롱셀러 브
전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우, 1950년대 재래식 전자교환기 시스템의 개발비용이 약 1,000만 불이었으며 예상 수명도 25년이었다. 그러나 최첨단 기술인 디지털 통신시스템을 개발하는데 소요되는 비용이 약 10억불로 추정되고 있으며, 이를 회수
있는 제품’이라는 단조로운 이미지에서, ‘신선함, 발랄함’을 연상시키는 젊고 새로운 이미지로 변신하는데 성공하였다.
- 브랜드의 보다 지속적이고 체계적인 관리를 위해 기존의 브랜드 매니저 제도를 브랜드를 기회, 개발하고 마케팅, 관리 등을 총괄하는 브랜드 PD시스템으로 확장 시행하였다.
브랜드'라고 부른다. 헤라의 경우 브랜드 하나가 웬만한 화장품 업체보다 많은 매출을 올린 것이다. 헤라의 성공 비결은 한국 여성의 기호에 맞는 고품질 제품을 개발하고 마일리지 제도 등 첨단 마케팅 기법을 사용한 데서 찾을 수 있다.
태평양은 또 외제 화장품이 도저히 따라올 수 없는 분야에 착
1. 머리말
제가 라네즈의 마케팅 서비스실무 사례를 조사 하게 된 이유는 일단 교수님의 과제로 관광쪽이 아닌 다른 업종의 서비스 실무사례의 과제를 하게 되어 여러 자료를 찾던중 태평양라네즈의 실무 사례가 보여 조사 하게 되었습니다. 라네즈에서 내건 서비스 마케팅은 체험 마케팅이었습니다