소비자의 패션 안목이 높아졌으며 이에 편승하여 대기업 기성복 메이커에는 외국 유명 디자이너 브랜드를 도입하거나 기술 도입, 기술제휴 등으로 다양한 패션을 소개함으로써 본격적인 기성복 시대를 맞이하게 되었다.
2. 의류산업의 환경변화
우리나라의 패션시장을 구성하는 메이커, 도 소매
브랜드이미지 홍보와 제품 판매량 향상에 이중 효과가 있다
(출처: 중국 패션 시장 분석 조사보고서 2006년 12월)
7. Customer Analysis : 중국 대도시(상해/북경) 등을 중심으로 한 소비자들의 구매성향
(1) 대형백화점 선호
중국의 백화점은 ‘상위 100대 백화점의 월간 판매액 49억원’ 이라는 거대한 액수
브랜드에 대한 선호도가 높은 소비자층을 대상으로 중국시장에 진출하였다.
모토로라, 노키아 같은 선발 진출업체들은 계속해서 기술에 중점을 둔 전략을 취하는 동안에 삼성전자는 스타일과 디자인에 중점을 두는 차별화 전략으로 선회했다. 또한 삼성은 중국 소비자들이 한국과 한국제품에 대해 호
벤치마킹하여 시장 진입에 성공하고, 국내 TD 캐주얼 시장 점유 1위를 차지하고 있는 빈폴과 후발 주자로서 자주적인 계획을 세워 시장에 진입한 헤지스는 모두 소비자에게 고급 이미지로 포지셔닝 하였다. 그리고 꾸준히 고품질과 차별화된 디자인을 강조해왔으며, 고가격과 No-sale 정책을 전개하였다.
브랜드를 고집하여 '고급상품' 이라는 브랜드이미지를 유지하고 있다. 이처럼 빈폴은 고급스러운 이미지를 유지하고 타겟 고객에게 안정적인 제품을 공급하기 위해 세일을 하지 않고 있으며 소비자의 마음 속 경쟁사보다 우위에 설 수 있도록 위치화 하기 위해서 고품질과 차별된 디자인이라는 질 중