방식을 비교할 때 한국은 일본보다 미국식을 선택하였다. 한국은 IMF 경제위기의 극단적 상황에서 단기적인 성과를 높이기 위한 단기적 구조조정을 택함에 따라 미국식 구조조정 방식을 택했다. 이러한 한국의 기업시스템의 미국식으로의 조정이 바람직한 방향인가에 대해서 문제를 제기한다.
기업집단의 총수는 채권자의 불신 전까지는 변동이 거의 없음
일본 - 경영권의 상속이 거의 이루어지지 않음
한국 - 경영권의 상속이 일반적임
1. 은행과의 관계
- 각국 모두 금융기관의 경영간섭이 다른 서구국가들에 비해 약함
- 기업전망을 보는 것이 아니라, 담보를 보고 대출해주는 관
시스템적 종합적 서비스에 대한 고객의 지가과 기대의 불일치의 정도와 방향을 의미한다. 경기장을 찾는 광중들이 보는 관점에서 관중에게 제공되는 유형 무형의 인적, 물적, 시스템적 활동의 총제를 의미한다.
둘째, 관람만족은 관람객의 욕구와 기대에 최대한 부응한 결과 제춤과 서비스 재구매가
금융 산업 전개에 있어 큰 차이점으로 나타났다.
지금부터는 한일 양국의 직접/간접 금융 시스템을 비교하고 양국이 처한 국제금융환경을 바탕으로 현주소 및 당면 과제를 파악한 뒤, 이를 통해 한국 금융이 나아갈 바람직한 방향을 도출하고자 한다.
1.1 은행부문
1.1.1. 한국 은행산업의 구조
기업들이 퇴출의 위기를 맞게 되었다. 하지만 오히려 이를 계기로 일본은 독자적인 기업 경영 시스템으로의 전환이 이루어지는데, 그 첫 번째가 과점적 경쟁체제로의 유도와 그에 따른 재벌형성이고, 두 번째가 종신고용과 연공서열로 대표되는 일본식 경영체계가 확립되는 계기가 되었다. 이어진 제 2