리더십이란 조직구성원들에게 명확한 목표를 제시하고, 이 목표에 대하여 구체적으로 설명하며 이를 통해 조직구성원들의 역량을 효과적으로 활용하고 조직목표를 달성하는데 영향력을 행사할 수 있는 능력을 의미한다.
이러한 리더십은 여러상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표달성으
조직구조와 연공서열 중심의 인력관리로는 시장경쟁과 책임성 확보가 어렵다는 판단에 따라 도입하는 것으로 정부수립 이후 60년간 유지되어온 계급구조의 다 계층 조직구조를 성과와 책임위주의 수평조직으로 정부조직의 틀을 근본적으로 바꾸는 획기적인 개편이라는 의미로 본다.
이에 국내 대
더 확실하게 보여주기 위한 조직문화에서 나온 내부협력과 외부협력의 관계에 대해 의문을 갖게 되었다.
이 연구의 목적은 조직문화를 기반으로 한 내부협력과 외부협력의 사례를 찾아보고 분석하는 것이다. 그리고 내부협력과 외부협력 사이의 관계에 대해서 추정해보는 것이 또 다른 목적이다.
조직적 측면에서 조직활성화 및 경쟁력 강화에 효과적임은 물론 개인적 측면에서도 자기주도적 평생학습 전략으로서 커다란 의미를 가진다고 할 수 있다.
이러한 의미의 멘토링은 기업에서도 활발히 사용되고 있는데, 멘토링이란 한 마디로 말하면 현장 훈련을 통한 인재 육성 활동으로 정의할
[ 기업현황 ] ( 출처, 참고사이트 - 다음사전 http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XXX21325 )
- 산업분야 : 통신업
- 창립 : 1981년 12월 10일 (2002년 7월 21일 민영화)
- 시장 정보 : (1998.12.23 상장) NYSE: KTC (1999.5.26 상장) 런던: KTCD (1999.5.26 상장)
- 본사 : 경기 성남시 분당구 불정로 90 (정자3동 206)
- 핵심인물 :