또한 최근 많은 케이블TV의 흥행성공으로 케이블TV에 관심이 고조되고 있고 케이블TV의 무한한 발전가능성
을 보여주고 있다. 슈퍼스타K, 응답하라1997 등과 같은 프로그램은 이러한 케이블TV의 발전 가능성을 보여주
는 프로그램이라고 볼 수 있다. 이 프로그램들은 지상파TV보다 동시대 시청률에서 많
기업들이 독자적인 기업전략을 추구하고 있다. 대기업이 들어가기 어려운 틈새시장을 활용하는 기술을 가진 중소기업들이 나타나기 시작하였으며, 많은 중소기업들이 대기업의 제약을 받지 않고 자사의 제품과 기술을 국내시장은 물론 세계시장을 대상으로 개발하여 판매하려 하고 있다. 이를 반영하
보고서에서는 국내 전자산업의 선두주자라고 할 수 있는 삼성전자의 해외사업에 대하여 알아봄으로써 향후 삼성전자가 세계 시장에서 어떻게 살아남아야 할 것이며 더 나아가서는 국내 전자산업이 어떠한 방향으로 나아가야 할지에 대하여 살펴보도록 하겠다.
Ⅱ. 삼성전자 기업분석
1. 삼성
기업을 회원사로 하고 중소기업의 이익을 중점적으로 대변하는 조합의 성격상, 수입업체 및 대기업을 포함하는 명실상부한 동물약품업계의 대변단체의 필요성이 요구되어 1992년 4월 27일 한국동물약품협회가 재창립 되었다.
협회의 구성을 보면 현재 중소기업분회 33개사, 대기업분회 14개사, 수입업
기업 맥도날드는 엄청난 마케팅 활동과 브랜드 파워를 앞세워 전세계 패스트푸드 시장의 40%를 점유하고 있으며, 진출한 각국에서 시장 점유율 1위를 놓치지 않고 있다. 전 세계적으로 맥도날드에 맞서 자국 시장에서 최대 점유율을 유지하고 있는 패스트푸드업체는 필리핀의 졸리비 푸드와 한국의 롯