TU media Corp.
Brief History
Jan. 2001. Start to develop satellite
Dec.2003. FoundTU Media Corp
Feb.2004. Establish broadcasting center
Mar.2004. Succeed to launch DMB satellite “Han-Byul”
Dec.2004. Acquire enterprise right for S-DMB
May.2005. Start S-DMB service
Jun.2009. Reach to subscribers of 2 million
Service Channels
19 Video Channels
16 Audio Channels
DMB의 방송과 통신기술의 발달로 방송시장에서 점유율을 빼앗기고 있는 형국이다. 즉 조직의 외부환경적인 부분이 급속히 변화하고 있다. 하지만 KBS조직 내부적으로 그 변화에 발맞추어 혁신이 필요하지만 그렇지 못하고 노조와 경영진과의 반목과 갈등으로 시청자들에게 불신을 조장하고 있다. 현재
TV was foreclosed from terrestrial media contents
And, it lessened the competition in the input broadcasting market
In addition, it is harmful to Social welfare
(3) Final Decision
Therefore, a defendant’s activities were interrupting the negotiations of Skylife and SBS/local broadcasting.
It was also restricting the competition of Skylife and Social Operators.
There were violations
대선에서 입증되었듯이 오프라인 언론에서 온라인 언론에로의 권력이동이 시작되었다고 할 수 있다. 그것은 단지 오프라인 언론의 쇠퇴와 온라인 언론의 부상만을 의미하는 것은 아니다. 그것은 진실성과 합리성이 즉각적으로 검증되거나 비교되는 일이 없이 일방적인 보도와 주장을 하는 언론에서
소비자의 라이프 스타일, 새로운 트렌드 등을 의미한다. 특히 우리나라는 미디어가 주도하는 트렌드에 대한 민감도가 높은 데다가 트렌드 수명이 짦기 때문에 사회문화환경의 변화를 놓치지 말아야 한다.
IPTV산업에 있어서 사회문화환경은 수요차원과 공급차원 두 가지 차원에서 분석해 볼 수