TU media Corp.
Brief History
Jan. 2001. Start to develop satellite
Dec.2003. FoundTU Media Corp
Feb.2004. Establish broadcasting center
Mar.2004. Succeed to launch DMB satellite “Han-Byul”
Dec.2004. Acquire enterprise right for S-DMB
May.2005. Start S-DMB service
Jun.2009. Reach to subscribers of 2 million
Service Channels
19 Video Channels
16 Audio Channels
DMB의 방송과 통신기술의 발달로 방송시장에서 점유율을 빼앗기고 있는 형국이다. 즉 조직의 외부환경적인 부분이 급속히 변화하고 있다. 하지만 KBS조직 내부적으로 그 변화에 발맞추어 혁신이 필요하지만 그렇지 못하고 노조와 경영진과의 반목과 갈등으로 시청자들에게 불신을 조장하고 있다. 현재
TV was foreclosed from terrestrial media contents
And, it lessened the competition in the input broadcasting market
In addition, it is harmful to Social welfare
(3) Final Decision
Therefore, a defendant’s activities were interrupting the negotiations of Skylife and SBS/local broadcasting.
It was also restricting the competition of Skylife and Social Operators.
There were violations
조직론은 유용한 분석 틀이 될 수 있다.
지금까지 케이블TV 성장은 대체로 총량의 외연적 확대라는 특징을 가졌고, 정책의 역점도 여기에 주어졌다. 하지만, 외형적 확대에도 불구하고, 종합유선방송 시장은 불안정하다는데 문제의 심각성이 존재한다. 이는 근본적으로 양 사업자를 인위적으로 분리한
[산업조직론] 독과점 및 불공정 거래에 관한 사례연구
한국 영화산업의 시장 지배적 구조
영화산업을 한 해 농사에 비유하자면 2006년은 대풍년이자 새로운 기록의 연속이었다고 할 수 있다. 올 해 전반기에는 영화 ‘왕의 남자(1,230만 1,289명)’ 가 영화사에 있어 최다관객 동원기록을 새롭게