1. "やってみなはれ— 일단 시도해보라!“
산토리기업의 설립자 도리이 신지로는 항상 직원들에게 "일단 도전해 보세요, 해보지 않고는 아무것도 알 수 없습니다!" 라고 영감을 주었다. 기업에 있어서 오너(가족) 경영이냐, 전문 경영이냐가 중요한 게 아니라 회사 직원 사고 방식, 제품과 서비스에
기업은 자신들의 목표 소비자들로 하여금 그들의 욕구와 목표를 충족시켜 줄 수 있으리라는 믿음을 줌으로써 설득을 이뤄낸다. 이것은 단순한 광고의 차원이 아닌 실제 서비스 신제품 개발 밑 판매, 홍보, 선전, 프로모션 등과 같은 통합마케팅을 통해 소비자로 하여금 욕구 충족을 이끌어 내고 설득을
▶ 미국시장 진출에서의 문제점
1) 한인시장 위주의 진출 전략
→ 현지인의 입맛에 맞는 제품 출시가 필요
(소주에 익숙하지 않은 주류문화)
현재) 진로 칵테일을 통해 접근
현재) 문화마케팅을 통해 접근 (한류열풍 이용)
2) 시장 혼탁화
→ 금복주, 대선, 무학, 보해 등 지방 소
1) 정부의 정책 및 제도가 산업에 미치는 영향 큼
주류산업은 보건위생문제, 사회 안전문제와 밀접하게 관련되어 있으며, 주세는 중요한 국가 세원중의 하나이므로 정부의 규제가 많은 산업이다. 또한 자도주판매제도, 주세율 변화 등 정부정책이 주류소비 및 시장구도에 미치는 영향이 커서 정부의 관