직접 외국에 투자하는 방식입니다. 이러한 FDI는 기업의 성장과 국가 경제의 발전을 촉진하는 중요한 요소로 인식되고 있습니다. 이에 따라 국내 기업들은 수출이나 계약 관계에 의한 해외시장 진출이 아닌 직접투자 방식을 선택하는 경우가 있습니다. 이 논문에서는 삼성전자의 휴대폰 부문 사례를 통
삼성반도체를 출범시켰다. 처음에는 초보적인 집적회로를 생산하던 삼성반도체는 VLSI에 투자하기로 결정하였고, 불과 1년도 안되어서 1983년 12월 1일 64KD램을 개발하여 세계를 놀라게 하였다. 미국의 마이크론 테크놀로지의 칩 설계기술과 일본 샤프의 공정기술을 도입해서 개발된 64KD램은 미국과 일본
글로벌 기업에 비하여 자금력이 떨어지는 아이리버로써는 경쟁에서 어려운 상황에 직면할 수밖에 없게 된다. 자금력이 풍부한 기업은 가격적인 경쟁력뿐만 아니라 그 자금력을 바탕으로 기술개발에 더욱 많은 투자를 할 수 있고, 유통업체와의 접근에서도 유리해진다. 이러한 자금적인 문제는 타 경쟁
삼성전자 반도체 중국시장 진출 배경과 전략
globalization이 진행되면서 1980년대 중반이후 해외직접투자(foreign direct investment : FDI)가 급속히 늘어났다. 이때 해외직접투자가 가지는 특징 중 하나는 기술개발(R&D), 생산, 마케팅 활동 등이 지리적으로 분산되어 이루어지는 글로벌 생산 네트워크 경향이 점
하는 오늘날의 삼성전자의 핵심역량core competence 역시 이때를 기점으로 형성되었다고 할 수 있다.
이러한 노력은 결국 1992년에 이르러서 결실로 드러났다. 삼성전자는 기존까지 반도체 산업에 있어 후발주자의 정체성을 지니고 있었지만, 1984년에 64K DRAM을 세계 세 번째로 생산하여 기술력을 인정받은