삼성전자는 새로운 기술, 혁신적 제품과 창의적인 솔루션을 통하여 미래사회에 영감을 불어 넣고, 이해관계자의 가치를 증진하여 인류사회의 번영을 가져오는 새로운 미래를 창조하고자 한다. 삼성전자는 전 세계에 생산법인, 판매법인, 연구소 등 총 199개 거점을 보유한 글로벌 기업으로 미주, 구주
삼성 연합군’으로 재편됐고 삼성은 막강한 시장 장악력과 광고예산으로 애플의 신화를 위협하고 있다. 애플은 아이폰과 그 운영체제 IOS로 인하여 현재 혁신의 아이콘이 되었다. 하지만 이에 대항한 안드로이드 진영의 끊임없는 추격으로 현 위치를 위협받고 있다. 애플은 이미 과거 MS(마이크로소프트
경쟁우위를 현지에 이전
현지화 – 현지 시장 여건에 마케팅 활동을 적을 시키는 것.
글로벌마케팅에서 성공하기 위해서는 기존에 다른 국가에서 경쟁우위를 보유하고 있어야 경쟁력이 있음.
모국을 기준으로 선진국에 진출 시에는 현지화가 적합하고 후진국에 진출 시에는 표준화가 적합.
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경쟁시대에 돌입하였고, 이러한 시대적 환경 때문에 글로벌화 국제기업이 탄생의 필연적결과라고 생각한다.
본 연구의 목적은 해외진출을 통해 국제경영활동을 수행하고 있는 삼성기업의 국제경영사례를 규명하고 어떠한 요인이 성공적 혹은 실패적으로 작용하였는가를 실증적으로 분석하는 것이
LG는 핵심계열사인 LG전자와 LG화학을 중심으로 브랜드마케팅을 강화하고 있다. LG는 지난 95년 럭키와 금성사로 양분된 브랜드를 LG로 바꾸면서 대대적인 브랜드 마케팅을 펼치고 있다. 특히 해외에선 올해초까지 LG로 브랜드를 바꾸는 작업을 펼쳐 왔다. 중국, 중국 상반기 러시아 및 일본을 포함한 아시