강화되고 있는 환경규제로부터 고객사에 새로운 부가가치를 제공하는 크기의 친환경 기판유리인 '코닝 EAGLE XG™‘와 'LCD TV 대중화시대’를 더욱 앞당길 8세대(2,200mm * 2,500mm)의 생산에 돌입했으며, 국내 고객에 대한 공급안정성에 만전을 기하는 등 경쟁력 차별화에 심혈을 기울이고 있다" 고 말했다.
Ⅰ. 삼성SDI(삼성전관)
21세기는 속도, 유연성, 개방성이 지배하는 새로운 경영환경에 얼마나 잘 적응하느냐에 따라 기업의 생존이 달려 있다. 삼성 SDI는 브라운관 부문에 있어서 세계 제1위의 시장점유율을 가지고 비교적 안정적인 수익을 10년 이상 구하고 있다. 하지만 현재 브라운관 시장의 공급과
코닝사와 공동으로 4천만불을 투자하여 TFT-LCD 용 정밀 박판유리 개발을 시작하였다. 1984년 연구소 설립 이후에는 ITO 코팅유리 및 세라믹 제품 등의 첨단소재로 사업다각화를 시작하였다.
-1990년대
삼성코닝은 90년대를 거치며 유럽, 아시아, 북미, 중국등지의 거점 확보를 통하여 글로벌 경영시대를 구
삼성전자
1. 과정개발 배경
1) case study 방식의 Off-line 교육과정의 On-line화 시도
1999년 삼성전자 글로벌마케팅연구소에서는 고객만족경영(customer satisfaction management)의 중요성과 실천전략의 이해를 목적으로 하는 CSM과정과 마케팅전문가 육성을 위한 MEC(Marketing Expert Course)과정을 삼성전자의 과/부장
경영층의 브랜드 가치의 중요성 인식
조직적ㆍ 집중적인 추진과 조직 내부의 공감대 형성이 이루어짐
5) 브랜드 가치 상승 배경
① 전략적 브랜드 육성 정책 아래 견고한 제품력, 고급스러운 이미지를 바탕으로 삼성전자의 휴대폰은 유럽 시장에서 높은 브랜드 선호도 유지하면서 최대 시장점