웃 소 싱
* 인력감축(97~99년 말 종업원 수 32%감소)
글로벌 스탠더드 체제로의 변화
1) 주주 이익을 중시하는 경영으로 전환
2) 지배구조의 개혁
3) 회계의 투명성을 높임
4) 인사제도를 능력주의로 바꿈
=>이해 관계자들의 다양한 목소리와 갈등을
잘 소화해냄, 커뮤니케이션 조직의 역할 우수
기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택.
ㆍ 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리.
ㆍ 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축.
ㆍ 97.2%에 달하는 현지인력 채용으로 ‘관시’를 해결했으며 더불어 인력채용시도 현지인에 대한 비차별화
삼성반도체 지속경영삼성전자는 사람과 자연을 존중하는 기업 활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경 보전에 이바지하겠다는 녹색경영이념을 바탕으로 “Creating New Value through Eco-Innovation(친환경 혁신 활동을 통한 새로운 가치 창출)”이라는 녹색경영비전을 선포하고, 또한 “PlanetFirst”라는
외부환경 분석
∙ 거시적 환경의 분석
― 경제적 환경요인
․ 경제성장률 : 경제 성장 → 소비 지출 향상 → 기업 확장 / 경제 불황 → 가격 경쟁 야기
미국(세계적 추세) : 인플레이션 압력 상승 우려감、무역 및 재정수지의 쌍둥이 적자, 지속적인 기업 순익 개선에 대한 불확실성
삼성의 대표적인 특징인 비노조 기업에 대한 내용에 대해 알아보도록 하겠다.
<중 략>
3) 경영철학
■ 경영이념(Philosophy)
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
■ 핵심가치(Value)
·인재제일: '기업은 사람이다' 라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히