1. 삼성전자 기업소개
삼성전자의 디지털 기술은 무한한 확장성으로 공간적, 시간적 제약을 뛰어넘어 기술과 시장, 문화 등 우리 생활의 전반을 변화시키고 있다. 삼성전자가 주도하는 이러한 변화들은 전 인류의 삶을 보다 편리하고 가치 있는 삶으로 만드는데 궁극적인 목적을 두고 있다. 삼성전자
중국의 13억의 인구 가운데 약 2억 5천만 명이 중산층으로, 구매력이 높은 인구 층이 증가추세에 있다. 고급 브랜드를 선호하는 부유층 또한 1억 3천명 정도로 이들은 고급화를 선도․지향하는 애니콜에게는 큰 소비층이 될 것이다. 뿐만 아니라 전 세계적으로 화교 인구는 약 6000만 명으로 추산되며
전자와 같이 유럽, 북미 등 선진시장에서 프리미엄 제품을 중심으로 성장해온 업체들은 신흥시장으로 시장을 넓히지 못하는 한 ‘1억대의 함정’에 빠지기 쉬울 것이라는 전망이 나오고 있다. 지난 3분기에 소니에릭슨은 유럽시장 부진에 신흥시장 공략마저 실패하면서 적자 전환했고, LG전자는 중국,
지난 1/4분기 22%에 비해 27%대로 크게 증가하였다.
애니콜 성공의 배경과 전략
먼저, 애니콜의 가격전략으로 1994년 중반기, 삼성전자는 SH-700 의 생산과 품질이 안정되면서 휴대전화 보급 확대를 위해 20% 이상 제품가격을 파격적으로 인하하고 청약금에 대한 소비자의 부담을 경감시켜주
삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만 원)
목 적 : 삼성전자가 주도하는 이러한 변화들은 고객과 주주 여러분을 향해 있으며 전 인류의 삶을 보다 편리하고 가치 있는 삶으로 만드는데 궁극적인 목적을 두고 있다
경영이념 및 철학 : “인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창