중국 내 높은 점유율과 수익률을 보이며 치열하게 경쟁하고 있다. 중국정부의 기술이전요구와 과도한 현지화도 한 가지 요인으로 작용하고 있다. 그리고 중국시장에 대한 해외 선진 기업들의 활발한 움직임 또한 심상치 않은데 삼성 뿐 아니라 여 타 외국의 기업들도 중국시장에 대해서 적극적 진출양
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수업시간에 배운 바를 하나의 사례를 가지고, 요목조목 분석하는 일은 우리의 수준에서 참으로 어려운 일이 아닐 수 없다. 그리고 분석을 함에 있어서, 글이 너무 산만하거나, 편중되는 현상이 있어, 이를 바로잡고 보다 분명하고 시각적인 설명을 위해서 본고는 다음의 분석 Tool을 제시하였다.
삼성전자가 주도하는 이러한 변화들은 고객과 주주 여러분을 향해 있으며 전 인류의 삶을 보다 편리하고 가치 있는 삶으로 만드는데 궁극적인 목적을 두고 있다. 삼성전자는 디지털 컨버전스 시대의 승자가 되기 위해 Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심부품을 중심으로 한 4대 전략사업을 펼치고 있다.
시장을 공략할 계획이다. 노키아의 경우도 신흥시장에서의 결과에 따라 시장지배력이 덜어질 가능성도 있다. 노키아는 시장점유율 38%로 현재 독보적인 1위지만 중남미와 아태지역 등 신흥시장에서 부진하며 지난 3ㆍ4분기 1억1,1780만대의 휴대폰을 판매하는데 그쳤다. 이는 전 분기에 비해 420만대 줄어
시장에 들어갔으며, 회사의 경영도 전적으로 중국인들에게 맡긴다. 홍콩에서 맥도날드는 곧 인기를 끌기 시작했으며, 그러한 과정에서 현지의 음식점문화에 적지 않은 영향을 미친다. 예를 들어, 맥도날드 매장의 화장실이 깨끗하다는 소문이 나자 경쟁관계에 있는 많은 레스토랑들도 화장실을 정비하