CJ상황적응론의 개념
조직의 구조와 관리가 조직이 직면한 상황적 변수( 환경/ 기술/ 조직의 형태)에 의존한다는 관점이다.
즉, 상황이 다르면 조직구조와 관리 역시 다를 수 밖에 없다는 것을 말한다.
조직을 둘러싸고 있는 환경을 중요시하고, 조직과 환경간의 상호관계를 주된 연구대상으로
상황 속에서 커뮤니케이션 과정을 통하여 특정 목표를 성취하도록 지향시키려고 행사되는 대인적 영향력ꡓ이라고 정의하고 있다. 쿤쯔와 오도넬(Harold Koontz & Cyril O'Donnell)은 ꡒ리더십은 하나의 공동 목적을 성취하는데 다른 사람이 따르도록 영향을 미치는 것ꡓ이라고 주장한다. 이러한 일
Ⅰ. 서 론
비교행정의 접근입장은 크게 나누어 생태론적 접근입장, 구조기능론적 접근입장, 일발체제론적 접근입장, 역사론적 접근입장, 상황적응론적 접근입장 등이 있다.
Riggs는 비교행정에 관한 연구방법의 경향이 규범적 접근법에서 경험적 접근법으로, 개별적 접근방법에서 일반법칙적 접근방
적응론이 조직행동론에도 적용됨을 역설하고 있다.
환경적응론이 강조하는 상황(situation)이 가장 적절한 행동에 영향을 미친다는 사실을 인정하는 것이 환경적응론적 조직행동론인데(Cherrington, 1994, p.38) 이는 개인, 집단 및 조직 등의 세 수준으로 구분되어 각 수준에서 행동에 관한 연구의 중요성이