Zara의 공장으로 전송된다. 한마디로 전 세계 곳곳에 분포한 Zara의 공장들이 첨단의 생산기지 역할을 하게 되는 것이다.
○ Zara의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)
■ 물류센터의 이용
Zara는 전체 공급사슬 과정을 통제함으로써 스피드, 품질, 비용 효율성을 확보하고 있다. Inditex의 유통망은 정보
ZARA의 경쟁력의 원천 SPEED
◆ 주 2회 새로운 컨셉의 제품 출시
◆ 매년 12,000여개의 제품 출시
◆ 최신 패션 트렌드를 최대한 짧은
시간에 매장으로 전달하는 동시에
경쟁마진과 경쟁력 확보
분석
◆ 효율적이고 신속한 생산 활동 수행
◆ 다양한 고객 NEEDS 만족
+ 고
생산으로 다양한 디자인을 갖추고 재고비용과 진부화비용을 줄였다. 소량생산임에도 불구하고 어떻게 어디서 가격을 낮추었는지 궁금했다. 따라서 SCM사례로는 잘 알려지지 않고 의문점이 많은 "ZARA"를 선정하게 되었다.
Ⅱ. ZARA 기업소개
1) 스페인에서 탄생한 세계적인 브랜드
유럽에서 중저가
관리하고 있다. 최신기술만이 SCM을 효율적으로 관리해줄 것으로 보고 많은 기대와 함께 많은 투자를 하고 있다. 그러나 그중에서 성공하는 기업은 극히 드물다. 많은 비용을 투자해서 제대로 된 시스템구축도 못하고 이용도 못하고 버려지고 있는 기술들이 많다. ZARA에서 볼 수 있듯이, 꼭 최신기술만이
-한 공간에서 기획, 디자인, 제조를 가능케 하는 업무환경을 조성하여서 리드타임을 줄이는 디자인과 생산의 결합은 Zara의 핵심 역량이다.
-생산 부문의 상당과정을 인 하우스로 관리하여 품질불량과 납품지연과 같은 문제에 신속히 대응하며 심지어 핵심제품에 한해서는 염색까지 자체 생산 공정을