1. 서론
린생산방식의 출현배경과 확산
수공업생산방식에서 오는 원가상승및 대량생산방식의 융통성 부족 문제를 극복하기 위해서는 두 생산방식의 장점을 고루 갖춘 새로운 생산방식이 필요하게 되었다. 원가를 절감하고 생산성을 향상시켜 이익을 증대하기 위해 모든 낭비를 찾아내어서 그
린생산방식에서 노동력과 인센티브 관리시스템은 “인센티브에 의한 노동자참가형”이라고 정의할 수 있다. 이것은 작업자간 직무경계가 애매한 일본형 기업조직에서 노동자의 자발적 참여와 몰입을 자극하고 노동자간 경쟁 등을 끌어내어 품질향상과 생산증대에 크게 기여한다. 이와 같은 노동력
생산자가 주도하는 소품종 대량생산방식이었다.
하지만 오늘날의 생산방식에는 큰 변화가 있다. 소비자의 다양한 요구의 충족, 제품 및 기술혁신에 따른 상품의 수명 단명화, 세계시장의 자유화 등에 의해 고객의 다양한 요구의 변화에 맞추어 제품, 품질, 가격, 안정성 등을 균형 있게 관리할 수 있
관리론의 문제점
테일러의 과학적 관리론은 인간노동에 대하여 인간정신을 도외시한 채, 단지 노동력의 합리적 사용만을 생각함으로써, 인간노동을 기계체계에 적응시키려고 한 점에 맹점이 있다.
즉, 인간이 기계의 일부분이 되게 하여, 비인간화를 촉진하는 요인을 빚어냈다. 이와 같이 노동에
전반적으로 실태파악과, 계란 유통하는 농가에 대한 조사가 이뤄지고 있지만 아직 정확한 해결책을 제시하지 못하고 있는 상태이다. 이 장에서는 계란 살충제 사건을 통해 본 현행 가축 및 축산물, 식품의 생산, 유통, 관리의 실태 및 법제?행정체계를 살펴보고 문제점과 개선방안을 논하기로 한다.