2. Define The Problem
What are the problems ofHankKolb case?
1) Personnel
Personnel had stated that the operator had just be transferred in without any formal training and the on-the-job training was by an unqualified person shows proper training is not viewed as a prerequisite to start a job which leads to unqualified people performing processes. The operator was not around when the QC m
Personnel
The operator had just be transferred in without any formal training.
The operator was not around when he was supposed to be.
Plant Maintenance
There was no scheduled or preventive maintenance.
Nonstandard downtime; 15% of actual running time.
Purchasing
The plastic nozzles were a rush order.
It caused a vendor to do careless design with several defects.
What
HankKolb의 경우 그의 판단대로 새 품질관리 시스템을 정착시키기 위해서는 일선 작업 근로자의 생산부터 HankKolb 본인에게 보고되기 직전의 단계까지 전 과정에 걸쳐 모든 과정에 대해 세부적으로 인식하고 있어야 하는 것이다. 그리고 CTO는 기업의 내부 조직 문화를 혁신적으로 변화시키는 역할도 해야
생산되는 프로필렌을 원료로 연간 15만톤의 합성수지 제품을 생산하는 공정도 관리하게 된 것. 이로써 향후 5년간 9000만달러의 매출 증대 효과가 기대된다고 SK에너지 측은 밝혔다.
내년 말까지 진행되는 2단계 업무 계획에서는 BSR이 스스로 안정적으로 운영 가능한 시스템을 구축하는 데 노력을 쏟아