소비자도 없고 해마다 샤넬의 판매가 세계적으로 첫 손가락에 꼽히는 한 마디로 여성들의 소비 씀씀이가 크다고 판단했던 화장품 시장에 "미샤" 브랜드는 기존의 화장품 업계처럼 "이미지"를 팔지 않고 "가격과 성능"을 파는 전략을 선택했다. 그리고 가장 비싼 화장품의 가격은 불과 9800원 이라는 파격
소비자도 없고 해마다 샤넬의 판매가 세계적으로 첫 손가락에 꼽히는 한 마디로 여성들의 소비 씀씀이가 크다고 판단했던 화장품 시장에 "미샤" 브랜드는 기존의 화장품 업계처럼 "이미지"를 팔지 않고 "가격과 성능"을 파는 전략을 선택했다. 그리고 가장 비싼 화장품의 가격은 불과 9800원 이라는 파격
가격이 상대적으로 중시되는 다른 소득계층의 소비행태와 어떻게 차이가 나는지 알아봄으로 통해 상류층의 특권의식에 대해 알아본다.
또한, 이번 연구 과제를 통해서 왜 각 분야에서 VVIP 고객들을 위한 행사나 서비스제공을 해가 갈수록 양적·질적인 면에서 늘려나가고 있는지 생각해보려고 한다.
소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공
가격경쟁력은 이랜드의 핵심역량 중의 하나라고 할 수 있었는데 1988년부터 가격경쟁력이 떨어지자 이런 국내시장에서의 한계를 극복할 수 있는 대책을 세워야했다. 국내에서 신규수요를 창출하는 방안도 있었지만 국내 수요 성장의 한계가 있었고 수익 창출을 위해서는 더 큰 시장으로의 진출이 불가