샤인에 의한조직문화의 구성요소샤인(E. D. Schein)은 구성원들의 일반적인 인식수준을 중심으로 조직문화의 구성요소를 인공물과 창작물, 가치, 기본전제 등 세 가지로 분류하였다. 따라서 샤인의 모델은 잠재적 수준에 속하는 조직 활동에 대한 기본적인 전제들과 거기에서 파생되는 가치관 그리고
2)파스칼과 피터스에 의한구성요소조직문화에는 파스칼과 피터스 등의 7S 개념이 있다.
공유가치(Shared Value)
전략(Strategy)
구조(Structure)
관리시스템(System)
구성원(Staff)
관리기술(Skill)
리더십 스타일(Style)
이들 일곱 개 요소는 서로 밀접한 연결관계 하에서 전체적으로 조직문화를 형성한다. 이들
구성요소
초우량 기업들이 공통적으로 가지고 있는 조직문화의 특징은 무엇이며 그것은 어떻게 해서 이루어지는가에 대한 해답은 조직문화를 이해하는 데에 있어 중요한 접근법이 될 수 있다.
조직문화가 무엇으로 구성되어 있는지에 대한 여러 견해가 있지만 가장 대표적인 연구로는 샤인(Schein)
조직문화의 정의
조직문화란 “특정 집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로, 오랜 기간 동안 조직구성원이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의식 없이 당연한 것으로 받아들여
2. 조직문화의 기능
조직문화는 눈에 보이진 않지만 구성원들의 행동을 결정하는 중요한 요소로서
문화에 대한 정의를 종합적으로 살펴보면, 좁게는 조직구성원이 공유하는 신념 및 가치 등을 중심으로 하는 문화의 내용에 초점을 맞추고 있고, 넓게는 조직문화로 표출되는 여러 다양한 상징적 요소를 포함하는 전달 체계까지 포함하며, 더욱 넓게는 다른 조직과 구별되는 조직의 전체적인 특징까지