2. 이전 강의 내용 중 주생산일정계획과 위의 BOM을 참조하고, 가상적 인 기초재고 및 안전재고 설정하여 3단계까지의 하위 품목에 대한 자 재소요계획을 작성해 보라.(서비스 업체의 경우 주력 서비스 상품을 제공하기 위해 필요로 하는 2〜3가지 물품에 대해 자재소요계획을 작성
재고는 재고의 유지관리를 위한 비용인 창고비용, 인건비, 이자, 보험, 제품 진부화, 등에 문제가 있으며 더구나 재고가 많으면 과잉재고가 되고 적으면 품절로 인해 기회를 상실하게 된다.
<중 략>
3. 수요의 불확실성 존재 시 재고관리 방식
1) 안전재고의 개념
조달기간 중의 불확실한 수
재고 관리
POS시스템의 다양한 정보를 이용
리드타임을 줄임으로서 불확실성↓, 안전재고↓, 서비스수준↑, 대응도↑
POS시스템의 다양한 정보들이 정보시스템을 거쳐 데이터로 재생산되어 개별품목별 시간당 판매추세, 폐기추세 분석, 개별품목별 재고소진 순위, 고객 특성별 시간당 판매추세 등을
계획을 공급사와 협업할 것
- 시장 수요의 불확실성은 기업들에게 안전재고라는 명목으로 막대한 재고비용증대
- 기업은 자재구매 및 구매계획의 변동을 최소화하는 노력과 단기에서 중장기의 자재
구매계획에 대한 가시성을 공급사에 제공
- 공급업체들은 제조업의 구매계획 및 요청에 대해
*직업재활 서비스의 실제
직업재활서비스를 실시하고 있는 기관들 중에서 본 자료에서는
직업재활시설을 중심으로 직업재활서비스의 실제를 살펴보고자
한다. 또한 직업재활서비스를 수행하는 과정에서 고려해야 할 내
용을 현장 중심으로 구성함으로써 적용가능하고 보편적이며 필수
적인 직