선덕여왕이다. 우리의 역사를 통틀어 여성이 왕권을 승계하여 통치한 예는 신라를 제외하고는 전혀 없었다. 바로 이러한 특이한 역사적 사실들이 무한한 상상력을 오늘을 살아가는 우리들에게 불어넣어 줄 수 있으며 그래서 세간에 선덕여왕이라는 드라마가 인기를 누리고 있는지도 모를 일이다. 물론
선덕여왕이 통치하는데 있어 불안정하게 만든 요소이다. 김기홍, 「한국 최초의 여성왕 선덕여왕의 리더십」, 남명학 연구원, 2005.
(2)한비야
한비야는 유복한 환경 속에서 어린 시절을 보냈지만, 중학교 시절 그의 아버지가 세상을 떠나면서 가정형편이 급격히 나빠졌으며, 고등학교 졸업 후 대학
타고난 재능보다 부단한
노력으로 승부하는 사람
= ‘살리에리’
자신과 주위에 있는 뛰어난 사람들과의 차이에서 오는 괴리감
=‘열등감+의욕상실’
(1) 평생 잘 배우는 사람
- 피동적으로가 아니라 능동적으로 즐겨 배우는 자다.
(2) 끊임없이 질문하고 토론하는 자이다.
- 언제나 왕성한 호기심
1. 들어가며
최근 리더십에 대한 관심이 집중 되면서 여러 가지 리더십이 등장하고 있다. 서번트 리더십, 수퍼 리더십, 변혁적 리더십 등, 이외에도 수많은 리더십들이 각광을 받고 있다. 하지만 최근에는 기존의 남성 위주의 리더십을 극복하는 새로운 대안으로써 '여성적 리더십'이 주목을 받고 있다.
위에서 제시한 네 가지 결정절차는 ‘구성원의 영향이 전혀 없음’에서부터 ‘구성원의 영향이 매우 강함’에 이르는 연속선상에 따라 배열할 수 있다. 어떤 연구자들은 이러한 네 가지 기본 절차를 하위범주들로 다시 나누기도 했다. 예를 들어, 탄넨바움과 슈미트는 리더 중심의 리더십과 부하 중심