성과주의예산제도란 예산을 공공부문에서의 성과관리의 주요한 수단으로 활용하는 것을 의미한다. 이는 투입 위주의 기존 예산과는 달리 예산 집행에 따른 결과물인 산출이나 결과를 중시하는 예산제도이다.각 부처는 예산 요구 시에는 성과계획서를, 당해 회계 연도가 끝나면 성과보고서를 작성하
예산의 편성, 통제 및 관리, 부처의 사업운용, 사후평가 및 환류, 감사의 중심이 되는 것을 의미한다. 따라서 본론에서는 자신이 사회복지사로 근무중이라 가정하고 근무처에서 자신의 예산을 집행할 수 있는 권한이 주어진다면 어떤 예산모형을 적용하여 예산 계획을 세울 것인지에 대해서술해 보겠
성과주의예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오
1.성과주의예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념
최근 성과주의예산제도는 성과를 예산제도에 활용한다는 점에서 초기 성과 예산제도(PB)와 유사하다고 할 수 있으나, 과거 성과 예산제도가 실패한 점을 고려하여 계획예산제도(Pl
대해서는 학자에 따라 강조점이 다른데 예를 들면 분석적 내용을 강조하는 경우 재정학이나 경제학에서 발달된 이론이나 기법을 중요시한다. 그러나 대부분 재무행정 교과서는 주로 재정관련제도나 예산회계법규, 예산절차를 서술하는데 취중하고 있는데 강신택교수는 한국의 행정학자들이 예산론을
정책의 전개과정을 서술하거나 이를 북한 통일전략과 갈등적 맥락에서 비교 분석하는 비교역사적 연구들, 마지막으로 대통령이나 소수의 정책담당자들의 대북 인식 및 리더십의 스타일을 중심으로 대북 정책의 변화와 결정과정의 문제점을 비판적으로 검토하는 엘리트중심의 연구 등이 그것이다.