글로벌 외식브랜드로의 성장가능성이 높다는 사실이 광범위하게 인식되기 시작했으며, 한국 외식문화의 세계화가 미치는 경제적 파급효과 등 잠재적이고 무한한 가치에도 관심이 높아지게 됐다. 또한 한식으로 대표되는 국내 외식문화의 세계화를 위한 전략에 대한 논의도 활발하게 전개되고 있다.
전략이 라 본다.
③ 상호와 제품간에 상이한 브랜드명을 사용하고 있는 기업들은 스스로 마케팅 효과 극대 화에 한계를 갖고 있다. 국제상사와 프로스펙스, 코오롱스포츠와 액티브, 기호상사와 가파치 등이 그 사례들이다.
④ 무리한 영문 약자 상호는 원래의 상호와의 연계가 쉽지 않다. 그래서
전략적 추진
⦁ 바이오 산업 - 바이오 투자지분 등 기타 투자자산은 사업화 가능성과 투자목적 완성여부 등을 고려하 여 가치가 극대화되도록 매각 및 사업화를 통한 Synergy 확보에 주력
◆ 기업 인터뷰
- 도움 주신 분들 : KT&G 투자기획부 안홍필 과장님, KT&G 투자기획부 손준혁 과
과거 소반, 한채 등 앞서 내놓은 한식브랜드가 성공하지 못했으나 실패 경험을 통해 문제점을 자가진단 후 브랜드 마케팅전략 수립하였다.
이후 5년간의 준비기간을 거쳐 핵심역량인 맛에서 부터 영문표기와 같은 세세한 점까지 연구∙개발
하였고 글로벌 포스트 프로그램을 통해 현지 전담 인력을
4. 한식세계화의 필요성
세계의 식품시장은 정보통신(IT), 자동차, 철강 산업보다 규모가 크고, 성장가능성이 아주 높은 중요 산업중 하나이다.
‣ 국가적 Identity 및 문화적 관점에서 한식의 세계화는 국가 홍보 전략으로서 의미를 가짐
- 최근 음식은 단순히 의식주 중 ‘식’