I. 일본 경제의 위기
(1) 1970년대와 1980년대의 일본
1970년대와 1980년대에 걸쳐 수십 년 동안 미국을 비롯한 여러 나라들은 일본에 매료되어 일본은 세계에서 가장 경쟁력이 강한 나라로 인식 -> 일본 특유의 관료적 자본주의와 일본기업의 독특한 경영관행이 일본을 미국과 대등한 경제적 강대국
세기의 기업조직 및 사회조직 전반에 커다란 변화를 가져올 것으로 예상된다.
▪ 21세기형 노사관계 모형
20세기의 노동조합은 제품 시장이 독과점화 되어있는 시장환경을 기반으로 노동시장에서 공급독점을 취함으로써 이득을 보아왔으나 21세기에는 시장환경이 경쟁상태가 됨으로써 기존 형
창설되었다. 이제 21세기를 사는 현대인에게 국가와 기업의 사회경제적 그리고 생태환경적 지속가능성(sustainability) 문제는 일상적인 화두나 다름없게 되었다. 이를 실천하지 않는 정부와 기업은 더 이상 국민의 존경과 사랑을 받지 못하는 사회적 분위기와 정책의 흐름이 주류를 이루고 있다.
1. 목적
본 보고서의 목적은 크게 세 가지로 요약할 수 있다. 첫째, 국제경쟁력 확보를 위한 노사관계의 선진화에 있어서 경영계의 역할이 중요함을 인지하고 이를 구체적으로 실천하는 방향을 모색하는 것이다. 국제경쟁력의 확보는 21세기를 맞아 우리 기업의 생존조건이며, 노사관계의 선진화는 기
기업의 성공전략을 살펴본 뒤, 이를 바탕으로 우리나라의 대표 기업인 삼성전자의 나아갈 방향을 제시해 보고자 한다.
Ⅱ. 경영철학
< Samsung >
(1) 준비경영
1988년 그룹 회장 취임 이후 위기의식과 인식의 전환을 강조하며 ‘제 2창업’을 선언했다. 제 2창업 이후 삼성은 그 바탕 위에서 ‘21세기