제품에 활력을 불어넣는 요소가 되었다.
2) 경쟁의 변화
① 다양한 제품의 생산과 지역시장 확보
- 주류산업 자체의 경쟁은 다양한 제품의 생산과 지역시장 확보를 위한 치열한 소모 전적 광고 전으로 나타났다. 소주와 맥주를 중심으로 한 브랜드의 다양화는 곧 소비자의 인식 의 싸움에서
시장의 확보에도 노력하여 앞으로의 고객층을 창출해 낼 수 있어야 할 것이다. 그리고 처음처럼과 경쟁을 붙고 있는 진로의 참이슬은 강력한 마케팅으로 처음처럼의 진입을 어렵게 하고 있다. 알칼리 환원수를 내세우는 처음처럼에 맞서 참이슬도 대나무 참숯을 이용한 웰빙소주로 비슷한 전략의 제품
대나무숯 여과 공법을 도입한 참이슬은 2세대 그리고 해양심층수를 첨가해 3세대로 발전했다는 설명이다. 이규철 상무는 “소주에 세대를 붙여 마케팅하긴 처음이다. 새로운 느낌을 선호하는 20·30대 젊은 층을 겨냥했다”고 말했다. 진로는 향후 향기와 색상을 다양화하는 쪽으로 신제품 개발 전략을
선정
2005.06 : 하이트컨소시엄과 M&A 본계약 체결
4P 전략소주의 일반적인 알콜도수 25%22%
“부담없이 마실수 있는 소주”
대나무숯 여과공정을 통한 매끄러운 물맛
잡미와 불순물을 제거하여 맛이 부드러움
숙취가 없다
진로 본래의 이름을 되살리고
맑고 깨끗한 제품의 속성을 표현