수직적통합
정의
원료를 공급하는 기업과, 이를 이용하여 생산 또는 판매를 전문으로 하는 기업이 제휴, 합병 하는 것
수직적으로 연관된 두 개의 활동분야를 동시에 소유.
종류
후방통합 : 기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것
전방통합 :
Ⅰ.정의, 장단점
1)정의
- 한 기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동 분야를 동시에 소유하는 것을 의미
- 수직적통합은
① 후방통합 (기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것을 의미)
② 전방통합 (기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력
• 수직적통합
핵심 부품의 안정적인 조달 확보가 가능하다..
계열사를 통한 자체공급으로 거래비용을 감소시킨다.
유연성이 떨어진다.
• 아웃소싱
아웃소싱을 통해 핵심부품 사업에 집중할 수 있다.
핵심부품을 제외한 나머지 부품의 연구개발비용과 막대한 설비투자액을 협력업체에 전가한
1. 현대자동차와 도요타자동차의 수직적통합사례를 비교분석하고, 수직적통합의 이유 및 효과
2만 여개의 부품으로 이루어지는 자동차 산업은 부품관리를 어느 활동까지 시장에 의존하고, 어느 활동까지를 기업 내부화 할 것인가의 결정에 따라 경쟁력이 좌우된다고 해도 과언이 아닐 것이다. 기업
0 수직적통합의 비용과 이득
* 내부화를 통한 수직적인 생산 활동의 관리비용
- 경영관리의 효율성
핵심역량이 다른 사업분야의 효과적인 경영
* 생산업체의 핵심역량 : 기술력, 제품개발능력, 생산능력 등
* 유통업체의 핵심역량 : 교섭력, 소매점 방문의 배달능력 등
☞ 내부 조