전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화
요인은 비용 요인에서 찾을 수 있다. 구체적으로 살펴보면, 우선 최근 기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수
공급자에 대한 강한 교섭력을 가지고 있었고 이것으로 최고의 품질을 가진 제품을 만들 수 있었다. 또한 제품의 다양성을 추구하는 한편 20-30대의 젊은층을 겨냥한 마케팅으로 충성도 높은 다수의 구매자를 확보하였다. 이러한 공급 및 수요의 안정성이 스타벅스의 가장 기본적인 성공요인이 되었다.
기업 경영사례 연구에 있어 ‘스타벅스 신화’ 라고 까지 일컬어지며 우리에게 많은 영향을 미치고 있는 스타벅스를 그 대상으로 정하였다. 한국에서 오늘날의 위치에 오르기까지 스타벅스가 사용한 전략분석을 목적으로 산업 환경 분석을 실시하고 SWOT분석을 통해 성공요인과 앞으로의 전망을 제시
및 판매, 마케팅 접근방법 등을 개발하고 있다. 일부 회사들은 제품과 라이센스된 개체간의 적절한 조화를 확인하거나 효과적인 재고관리를 위한 보다 정확한 판매예측을 제공하기 위해 마케팅조사를 실시한다.
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브랜드에 대한 주의를 이끌어 낼 수 있을 뿐만 아니라, 소비자들은