삼성에선 몇년을 같이 지내도 가족 얘기는 나눠도 출신성분은 잘 따지지 않는다. 이런 삼성의 인사-조직관리 문화를 전수한 방계회사 CJ를 참여정부 청와대는 벤치마킹하기도 했다.
삼성은 과감한 보상을 통해 인재를 키운다. 임원 승진은 '하늘의 별따기'처럼 경쟁이 치열하지만 일단 임원만 되면 확
삼성에선 몇년을 같이 지내도 가족 얘기는 나눠도 출신성분은 잘 따지지 않는다. 이런 삼성의 인사-조직관리 문화를 전수한 방계회사 CJ를 참여정부 청와대는 벤치마킹하기도 했다.
삼성은 과감한 보상을 통해 인재를 키운다. 임원 승진은 '하늘의 별따기'처럼 경쟁이 치열하지만 일단 임원만 되면 확
삼성, CJ 등의 대기업중심으로 발표가 이루어졌다. 수업뿐만 아니라 인터넷이나 서적자료 등에서 대기업의 사례는 많이 접해볼 수 있을 것이다. 그러나 이번 과제를 통해서 지금까지 잘 접해보지 못했던 벤처기업의 인사고과 정보를 직접 인터뷰를 시도함으로써 심도 있게 벤처기업에 대해 알아보고
삼성SDI는 "True Leader in Digital World"라는 Vision을 갖고 있으며, 4대품목(CRT, PDP, Mobile Display, Battery) 세계 1위를 목표로 하고 있는 기업이다. 삼성SDI는 한마디로 IT 산업과 제조업의 경계선에 있는 업체라고 할 수 있다. 인터넷/ 정보통신사업을 직접 하지는 않지만 거기에 들어가는 핵심부품을 생산하는 점에서
(휴직, 신입 제외)
전사원
(해외주재원제외)
실시횟수
및 시기
년 2회(6월, 12월)
년 1회 (9월)
년 1회 (1월)
고과자
1차고과자 주관
2차고과자 주관
1차 상사 (간부급)
고과양식
1종류
(공통)
3종류
(관리, 전문, 사원)
1종류
(공통)
활용
승진,승격,승급,상여
승진,승급,승격
교육,직무전환