인지도 등 각종 부문에서 2003년까지 4년 연속 1위를 차지하고 있다.
본 보고서에서는 오리온의 기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장 전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 다국적기업적 시사점을 제시하고자 한다.
시사점과 프로젝트를 진행한 후 느꼈던 한계에 대해 제시하며 마무리짓는 구성으로 이루어져있다.
◆ 현 모토로라 기업 상황 분석
1. 모토로라 기업 소개
1967년 한국에 처음 진출, 국내에서 반도체 국내생산 및 수출을 시작한 모토로라는 1985년 이래로 현재 국내에 휴대폰, 무전기 및 무선통신
기업의 성장과 영속성을 위한 핵심 가치라 할 수 있다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능경영보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라
기업들에게 분명한 교훈을 준다. 브랜드 이미지만 믿고 장기적인 투자를 하지 않다가 1년 사이에 스마트폰 분야에서만큼은 대만 OEM 중소기업에 지나지 않던 HTC에 밀린 현실과 같이 한 부문에서 최초의 기업이 되는 것은 매우 중요하다.
2) “기술력 보단 브랜드 파워”
우선 제품에선 기술력이 가장 먼
보고서에 기록된 세개의 사례에 등장하는 대상기업이 CJ GLS로 동일하기 때문에 두가지 사례를 먼저 제시하고 이후에 통합적으로 분석하였습니다.
⏏ 이후 CJ GLS의 물류혁신에 대한 전반적인 사항을 통해 SCM을 배우는 학생들의 관점으로 시사점을 도출하였습니다.
Ⅱ. 사례 내용
아래 사례의 출