정보시스템의 활용정도
-정보를 전략 무기로 인식하는 정도
* 조직 구성원의 인식 및 역할
-MIS를 의사결정을 지원하는 전략적 도구로 인식
-조직구성원들의 정보관리 습관
-기업 내 조직간 정보공유에 대한 의지
-IT에 대한조직구성원의 지식 정도
Ⅱ-2. 문제점 및 그에 대한 근거
1) 문제점정보
활용에 대한 계획과 그 계획에 따른 통합적 실행계획이 필요해졌다. 따라서 기업 입장에서는 각 부서나 업무단위가 정보기술을 도구로서 적극적으로 활용하는 것은 촉진하지만 기업 전체적인 활용의 기준, 방침, 표준 등을 정해두면 시스템 통합, 효율성, 유연성 등을 향상시킬 수 있다. 이것이 MIS가 요
시스템을 분석할 수 있게 도와주는 테크닉
- 총체적 관리(Total Qualrty Management. TOM)
; 제질의 질을 향상시키기 위해 투입, 전환, 산출을 분석
- 관리정도시스템(Management Information System. MIS)
; 의사결정을 효과적으로 하기 위해 조직의 내.외부 환경에서 발생하는 사건에 대한정보를 제공받는 정보시스템
경영진으로 구성된 전산 운영 위원회의 활성화 정도
전산업무에 대하여 경영진의 일방적인 평가 혹은 의견이 있을 뿐 별도의 전산 운영위원회는 활성화 되어 있지 않았다.
3) 범주: 제도
제도와 관련된 평가항목의 분석 결과를 살펴보면 총 세 범주의 평가 항목의 전체 평균값은 1.5로 상당히 저
MIS 개념의 포괄범위가 그만큼 더 넓어짐
※ 최근의 MIS 주요이슈 : ERP(기업내 통합), CALS/EC(기업간 통합)
⇒ 정보기술에 기반을 둔 기업통합을 통하여 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 노력
5. 경영정보학의 배경학문
(1) 행태과학적 배경 : 조직행동론, 조직이론, 조직개발론 ⇒ 조직과학