신제품개발은 기업이 과거에는 생산해본 적이 없는 새로운 제품을 생산하는 것이다.
즉 목표시장의 구매자들이 제품의 성능이나 외형 등의 대체적인 다른 경쟁제품과 큰 차이가 있다고 지각한다면 그 제품은 신제품인 것이다. 이러한 신제품개발의 목적은 생산지향에 기반을 두는 경우, 마케팅 지향
신제품개발의 동인이 증가하고 있으나 신제품의 개발에 따르는 여러 가지 문제로 인하여 제품의 개발에 어려움이 존재하며(김 원수, 1992, p.591 참조) 신제품 실패에 따른 기업의 타격은 기업의 존립을 위협할 수도 있는 것이다. 많은 경우에 있어 신제품개발에 따르는 비용으로 인하여 잘못된 신제품
신제품개발
소비자욕구의 다양화, 기술경쟁의 격화 등 급격한 환경변화로 인하여 어떤 기업도 기존재품에만 의존해서는 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. 왜냐하면 모든 제품에는 그 수명주기가 있는 반면 고객이란 항상 새롭고 개선된 제품을 원하며 기대하기 때문이다.
그러므로 다양화하는 고
개발, 탄생시킨 오리온은 일약 현대식 비스킷의 명문으로 등장하게 된다. 이후 ‘빠다볼’, 후르쯔드롭프스', 츄낫캔디‘, 초코캔디’등 캔디류와 ‘해피비스킷', '오리온크래카’, ‘스위트비스킷’ 등 비스킷류, 캐러멜류와 껌류에 이르기까지 다채로운 고급 신제품들을 쏟아냈다. 1968년 9월 드디어
신제품이나 개선제품을 연구하는 연구소이다.
*유형3)-세계제품개발연구소-글로벌 제품시장을 겨냥한 제품개발을 수행하는 연구소이다.
*유형4)-전사적 기술연구소-모기업을 위한 탐색적, 장기적 신기술을 연구하는 대규모의 연 구소를 말한다.
*해외기술 이전의 정의
-기술을 소요하고 있