I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
기업으로의 도약도 불가능한 것만 은 아니며 수익성 있는 사업이 열매를 맺고 있으며 건설의 초호황은 아직도 ING 라는 것을 알 수 있으며, 키 맞추기를 위해 중견건설주가 5월 달에 한차례 상승했으나 대형건설주가 또다시 달아남으로써 중견건설주의 2차 랠리는 당연하다고 볼 수 있다.
자본투자의
Ⅰ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. 1900년대(1900-1909)
1902년은 미국 미네소타주 투하버스에(Minnesota, Two Harbors) 살던 5명의 사업가에게 밝은 희망을 던져준 해였다. 그들은 샌드 페이퍼와 연마용 휠 제조에 사용되는 미네랄의 주 성분인 커런덤을 채취하는 일을 하기 위해 3M, 즉 Minnesota Mining & Manufacturing이라는
존재함
신제품 개발 역량 강화는 구체적인 방법론의 도입, 실행시 강화될 것으로 판단되며,
고객요구사항 분석 기법 도입 및 제품 개발 일정관리 툴 강화를 통한 경쟁우위를 확보하는 전략이 필요
앞서 수행한 경영전략 분석, 기업 요구사항 분석, IT 요구사항 분석을 종합하여 한국 3M의 기업
인적자원의 질 관리라는 과제를 최우선적인 중요한 국가 정책으로 두고 직업교육훈련에 대한 광범위한 계획을 시도하고 있다. 개혁의 흐름에서 볼 수 있는 가장 두드러진 특징은 종합적인 직업교육훈련체제의 정비, 직업교육훈련의 개념 확장, 그리고 산-학 파트너십의 강화로 요약될 수 있을 것이다.