경영활동의 주체인 기업이 특정 부품이나 제품 등 물적 재화를 비롯, 서비스 및 생산요소 등 모든 자원을 자사 내부에서 조달할 것인가 아니면 하청이나 위탁하여 조달할 것인가에 대한 의사결정과정에서 후자의 방법을 선택한 결과가 아웃소싱의 본질이 된다. 아웃소싱(outsourcing)의 단어적 의미는 ‘
1. 아웃소싱이란?
아웃소싱은 흔히 외주ㆍ하청ㆍ업무대행ㆍ분사화ㆍ컨설팅ㆍ인재파견과 비슷한 개념으로 쓰이고 있는데 이들은 넓은 의미로 해석하면 아웃소싱의 한 형태로 볼 수 있다. 따라서 이 논문에서는 아웃소싱의 개념을 넓은 의미로 해석하여 외주ㆍ하청ㆍ업무대행ㆍ분사화ㆍ컨설팅ㆍ인재
아웃소싱이란 기업의 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달하는 것을 뜻하는 것이다.
아웃소싱(Outsourcing)이란 기업이 경영에 필요한 업무들 중 일부를 외부의 전문 업체에 장기적으로 위탁하는 경영전략을 말한다. 기업경영을 함에 있어 모든 분야를 독단적으로 자급자족을 할 수 없는 것이 다변화된 현대사회의 실태인 것이다.
광의의 아웃소싱측면에서 살펴볼 때 원료를 구입하여 제
1. 아웃소싱이란?
아웃소싱(outsourcing)이란 기업의 특정업무나 기능을 외부 전문 업체에 위탁하는 것을 말한다. 아웃소싱의 문자적 개념은 협의로는 외부(out)의 경영자원(sourcing)을 활용하는 것으로 정의한다. 광의로는 외주, 하청, 도급, 분사, 업무대행, 컨설팅, 인재파견 등의 모든 의미를 포함하여