1980년대 후반에 미국 기업이 제조업 분야에서 활용하기 시작한 이후 전세계 기업들로 급격히 확산되고 있는데, 이는 기술 진보가 가속화되고 경쟁이 심화되면서 기업의 내부조직(인소싱)을 통한 경제활동비용보다 아웃소싱을 통한 거래비용이 훨씬 적게 든다는 점에 따른 것이다. 즉, 국내외의 경제 상
경영활동의 주체인 기업이 특정 부품이나 제품 등 물적 재화를 비롯, 서비스 및 생산요소 등 모든 자원을 자사 내부에서 조달할 것인가 아니면 하청이나 위탁하여 조달할 것인가에 대한 의사결정과정에서 후자의 방법을 선택한 결과가 아웃소싱의 본질이 된다. 아웃소싱(outsourcing)의 단어적 의미는 ‘
1. 아웃소싱이란?
아웃소싱은 흔히 외주ㆍ하청ㆍ업무대행ㆍ분사화ㆍ컨설팅ㆍ인재파견과 비슷한 개념으로 쓰이고 있는데 이들은 넓은 의미로 해석하면 아웃소싱의 한 형태로 볼 수 있다. 따라서 이 논문에서는 아웃소싱의 개념을 넓은 의미로 해석하여 외주ㆍ하청ㆍ업무대행ㆍ분사화ㆍ컨설팅ㆍ인재
아웃소싱은 1984년 GM사가 EDS사를 매수하여 정보시스템의 시설과 인력을 전면적으로 이관한 때부터 기업들의 관심을 끌기 시작했으며 1989년에 EASTMAN KODAK사가 데이터 센터를 IBM에, 통신과 네트워크를 DEC에, PC를 BUSINESS LAND에 각각 위탁하면서 KODAK사는 자체 전산장비와 인원을 모두 이들 전문업체에 넘기
1. 아웃소싱이란?
아웃소싱이란 조직의 기능이나 활동의 전부 또는 일부를 직접 수행하는 것이 아니라 계약의 방법을 통해 제3자에게 이전하는 방식이다. 예컨대 조직이 직접 업무를 수행하는 것보다 조직 외부에서 수행하는 것이 보다 더 능률적이고 보다 더 저렴한 비용이 든다면, 조직외부가 업무