디자이너들이 전 세계 구석구석에서 가장 빠르고 가장 트랜디 한 옷을 쏟아내고 있다.
Harvard business case ZARA를 읽고 Fast Fashion을 위한 IT를 위해 케이스 스터디 해보았다.
■ What benefits does Zara get from its infrastructure?
● ZARA의 infrastructure
1. ZARA의 Target 고객은 젊은 연령대의 패션에 민감한
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
[ 서론 - 주제선정 배경 , 연구방향 ]
○ 2008년 미국 금융사태 이후 의류시장이 매년 13.5% 성장하고 있다. 특히 프리미엄 청바지 시장은
전년대비 26% 커져 , 청바지시장은 경영환경은 경쟁이 치열하다.
○ 이와 같이 치열해진 글로벌경쟁에 직면한 외국브랜드 켈빈클라인은 한국시장에서 진출하
디자이너 스튜디오 오픈
: 2006년 아시안 게임 공식 선정, 후원 파트너
- 2009년 : BEAN POLE 런칭 20주년
- 주요제품 : 라인인 빈폴 컬렉션을 포함하여 빈폴 골프, 빈폴 스포츠 웨어와
빈폴 진, 수영복, 안경, 양말, 향수, 화장품, 액세서리 등 품목
[ 성공전략, 핵심 마케팅 전략 ]
Ⅰ. 들어가며
명품이란 사전적으로 '전통을 가진 뛰어난 물건', '훌륭하여 이름이 난 물품이나 작품'으로 공들여 만든 뛰어난 제품을 의미한다. 최근에는 상품 자체보다는 상표에 초점을 맞추어져 고가의 해외 유명 브랜드 상품을 일컫는 말로 쓰이고 있다.
Crossman & Shapiro (1988)는 명품이란 전통적으로