Ⅰ. 개요
직무분석의 목적은 사실상 직무기술서(job description)나 작업자명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 여러모로 활용하는 데 있다. 직무기술서는 분석대상이 되는 직무에서 어떤 활동이나 과제가 이루어지고 작업조건이 어떠한지를 알아내어서 그러한 것들을 기술해 놓은
Ⅰ. 서론
직무분석 결과의 질을 좌우하는 것은 직무에 관한 정보의 정확성과 완전성이다. 직무분석을 할 때 직무에 관한 정보를 얻는 가장 중요한 출처는 “주제관련 전문가(subject matter expert, SME)”이다. 주제관련 전문가가 어떤 사람인지에 관한 자격요건이 정확하게 정해져 있는 것은 아니지만, 최
Ⅰ. 서론
미국의 직무분석 역사는 F. W 테일러가 1881년 밋드웨일 철강회사에서 시간과 동작연구를 실시한 것에서 그 시초를 찾아볼 수 있다. 그러나 이는 현대적 의미의 직무분석과는 다른 것이었다는 것을 진술한 바 있으며 그 후 미국에서는 직무평가를 목적으로 1910년경부터 직무분석을 연구하기
Ⅰ. 개요
동태적 직무분석이란 현대 업무관리의 핵심이 되고 있는 업무재설계(Business Process Re-engineering)의 근간을 이루고 있는 것으로 기존의 기능중심의 직무분석과는 그 차원을 달리한다. 직무란 현재의 직무도 중요하지만 앞으로 필요할, 또는 필요 없을, 또는 그 중요도가 현저히 떨어질 직무도 존
직무분석(업무분석)의 의미
직무분석(job analysis)이란 기업에서 요구되는 직무의 내용과 요건을 체계적으로 정리, 분석하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무분석은 직무에 관한 중요한 정보를 수집하고 수집된 정보를 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음, 각 직무를 수행