여성인력의 임원급 성장을 윤리적인 형평성에 근거한 것이 아닌 진정한 성과향상과 그들의 장점으로 인한 이익에 초점을 맞추고 여성의 임원화가 적극적으로 이루어 질 수 있는 정책 및 효율적인 방법을 찾을 것이다. Good / Bad 기업을 구분하여 어떠한 조직인지 구체적으로 살펴보고, Practice의 결과가
여성들의 선호도가 급격하게 증가함에 따라 기업에 대한 관심과 특정 직업에 대한 긍정적인 이미지가 확산되었지만, 실제 업무와 에디터라는 직종이 가지는 환상적 이미지의 괴리감이 커 높은 이직율과 낮은 직무만족도를 가중시키는 결과를 초래하고 있다.
그러므로 우리는 사례연구 및 분석을 통
기업별 채용선발 및 교육훈련
(2-2-1) 삼성
(2-2-1-1) 채용선발 : 삼성이 추구하는 인재상과 인재 선발의 원천으로서 공채와 스카웃 및 해외 인력채용, 그 외의 특이사항으로 여성채용,장애인채용,지역대학출신채용 문제에 대하여 조사하였다. 또 선발도구로서 SSAT,면접방식에대한 내용을 수록.
(2-2-1-2) 교
기업별 채용선발 및 교육훈련
(2-2-1) 삼성
(2-2-1-1) 채용선발 : 삼성이 추구하는 인재상과 인재 선발의 원천으로서 공채와 스카웃 및 해외 인력채용, 그 외의 특이사항으로 여성채용,장애인채용,지역대학출신채용 문제에 대하여 조사하였다. 또 선발도구로서 SSAT,면접방식에대한 내용을 수록.
(2-2-1-2) 교
기업의 효율성을 높이는 방법을 연구하고 있는 추세다. 지금까지 대부분의 기업들은 인적 자원을 관리하는 데 있어서 체계적, 객관적이지 못하고 우리나라 고유의 학연과 지연 등 네트워킹을 중시하는 정책을 사용해 왔다. 또한 특히 우리나라는 남성 중심의 유교적 사고가 아직 남아있어 여성의 진출