Ⅰ 핵심역량분석의 필요성
“이 시대를 이끄는 역동적인 힘은
창의적인 개인과 소기업에서 나온다.”
Thomas Lauren Friedman
“이 시대를 이끄는 역동적인 힘은 창의적인 개인과 소기업에서 나온다” 이는 미국의 유명 저술가 토머스 프리드먼 Thomas Lauren Friedman의 말이다. 그의 말처럼 1인 창업자
│창업자(1인기업)의 직업에 대한 이해
3. 창업 교육의 필요성
Ronstadt(1985)
“직업교육의 한 방법인 창업교육을 통해 창업가를 육성할 수 있다.”
☞ 창업교육 : 사업 기회를 탐색하고 구체적으로 사업을 계획하며
계획한 사업을 성공적으로 운영하는데 필요한
창업과 관련된 지식, 기능, 태도
HP(Hewlett Packard)의 핵심역량분석을 통한 경쟁력 고찰
I. 서론
Hewlett-Packard는 1939년 William Hewlett와 David Packard에 의해 설립되었으며, 미국 실리콘밸리의 시조로 출발하였고 세계 벤처기업 제1호로 반세기가 넘는 기업 역사 속에 현재 실리콘밸리 매출액 제1위를 고수하고 있는 등 신화적 성공을 거둔 기업
본격화하고 있다.
동부는 삼성, 현대, LG그룹보다 1세대 늦은 1969년 후발기업으로 출발했지만, 많은 역경을 이겨내고 빠르고 안정된 성장을 이룩하였다. 이는 창업자 김준기 회장의 리더십과 동부 특유의 계획적이고 전략적인 사업추진, 인재를 중시하는 기업문화가 함께 작용한 결과로 볼 수 있다.
기업 가치를 지속적으로 향상시키는 회사
* 사업전략
․사업구조 최적화
① 현재 경쟁력을 갖춘 성장주도 서업부문의 고도화
② 시장규모가 크고, 성장속도가 빠른 사업 분야에서 시장포지션 확보
③ 핵심역량을 이용한 연관 신사업 확대 및 저수익 한계사업정리
․글로벌 경영
① 생