한국영양학회논집』19권, 서울: 한국영양학회, 1986.
국내에 자리 잡은 패스트푸드점 중 하나인 다국적 기업 맥도날드는 엄청난 마케팅 활동과 브랜드 파워를 앞세워 전세계 패스트푸드 시장의 40%를 점유하고 있으며, 진출한 각국에서 시장 점유율 1위를 놓치지 않고 있다. 전 세계적으로 맥도날드에
기업들이 본국에서 점유율을 일정 비율 이상 유지하고, 자금이 확보된 상태로 브랜드 인지도를 쌓은 후에 외국으로 진출하는 것과는 반대의 길을 걸었다. 용기 있는 결정은 Lock&Lock의 해외 및 국내 시장에서의 엄청난 브랜드 인지도 상승으로 이어졌다. 현재 Lock&Lock은 이제까지 축척 해온 역량을 바탕으
기업의 조직문화와는 조금 차이가 있을 수 있다. 하지만, 신한은행과 KB국민은행이 여타 다른 은행들과 또한 다른 기업들과 비교하여 어떠한 특징적인 조직문화를 알아볼 것이다.
우리는 두 은행의 조직문화를 효과적으로 분석하기 위하여 매켄지의 ‘7S 모델’을 이용하였다. 매켄지의 ‘7S 모델’
고등학생, 성인
KMDAT-M적성검사
중학생용
KMDAT-H적성검사
고등학생용
대학생, 성인
진로 개발 준비도 검사
이공계 전공 적합도 검사
주요능력 효능감 검사
CTI 진로사고검사
고등학생, 성인
홀랜드 적성탐색검사
고등3, 대학생, 성인
SDS 자기탐색검사
직무적성검사
직무역량검사