임금 차별화에 시도 등 선진화 조에 맞게 선진형 조직문화를 구축 하고 있다. 임금체계 구축에 앞서 인사제도를 과감히 연본 체계에 맞게 개선하여 개인별 능력형 레벨을 부여, 등급별 차별적 임금 구조를 갖게 되었다. 11단계의 사원직금체계를 탈피하여 임원, 부사장, 팀장, 파트장, 사원의 5단계 레벨
임금채권의 일부에 대한‘포기’ 또는 합의에 의한 일시적 임금의‘변경’이 된다.
② 비용이 많이 드는 중·고령층의 증가에 대처해‘임원 및 관리직의 정년제’를 도입함과 동시에, 중·고령층의 임금을 인하하는 조치가 있다. 이에 대해서는 충분한 노사교섭이 필요하지만, 결국은 이러한 제도개
도입은 근로자의 고용불안 및 사기저하와 높은 실업률을 초래하였다.
이와 같은 최근의 경제 환경 변화 속에서 각 기업은 조직개편 및 인원감축, 연봉제나 성과배분제 등의 임금제도 개선, 임금피크제의 도입 등 다양한 인사관리 활동을 통해 변화에 적응하려는 움직임을 보이고 있는 추세이다.
성과주의적 인사제도가 확산되고 있다.
2. 종업
가. 직업능력 개발
상시적 구조조정이 행해지는 사회에서는 고용안정의 의미도 변화된다.
나. 변화 적응력 배양
우리나라의 경우 고령자가 되면 ‘이 나이에 무엇을 할 수 있을까’라는 식으로 자포자기하는 경우가 적지 않다.
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