기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
기업으로의 재탄생을 의미 하지
않는다는 것을 시사한다.
따라서 지금까지는 우선 떨어진 발등의 불을 끄기에 급급했다고 보고, 그에 충실히 이행을 했으며 이제는 추스
린 그다음의, 제 2의 행동에 들어갈 때다. 일단 각종 지표들이 좋지 않다. 부실 기업으로 판정이 나고 신용대출
을 할
삼아 '가치지향적 성장과 핵심역량 강화로 THEBank 신한 위상강화'라는 전략목표를 세웠습니다.
4. 기업분석
2007년 신한은행은 2006년 성공적인 내부통합기반을 바탕으로 질적 성장을 통해 자산의 성장뿐만 아니라 우수한 수익력을 유지하는데 힘써, 양적, 질적인 측면 모두 뛰어난 성과를
◆ 1단계 무리없이 완료..합성수지 유지보수도 도맡기로
베트남에 발을 내딛은 직후에는 어려움이 많았다. 프랑스, 일본 기업들이 지은 정유공장에는 오류가 상당했고, 언어 장벽도 컸다. 공장이 2~3일만에 작동을 멈추기도 했다. 그러나 1년여의 기간이 지난 현재, 정유공장의 위험 유해 요소를 도