기업이 후발주자로 진입하여 공격적이고 적극적으로 마케팅 활동을 펴고 있다.
②구매자의 힘 (Power of Buyers)
한국갤럽조사(2008년 하반기 기준)에 따르면 웅진코웨이가 57.1%로 1위를 달리고 있으며, 청호나이스(7.7%), 엘트웰(5.2%) 등이 뒤를 쫓고 있다. 정수기산업의 선발주자로서 소비자들에게 '깐깐한
웅진코웨이의 야심찬 물성장 프로젝트의 효과로 어떤 변화가 있었을까요?
아이들은 먼저 식습관이 바뀌었습니다.
하루에 물을 6잔 마시는 아이들은 33%에서 75%로 증가했으며 음료수를 마시지 않는 아이들은 18%에서 60%로 증가했습니다.
두번째, 신체적 변화가 찾아왔습니다. 전체 70% 아이들의 콜레스
웅진코웨이는 2009년 말까지 전체 450만명 고객의 70%인 300만명이 페이프리 서비스의 혜택을 받아 렌탈료 부담 없이 제품을 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있다.
한편, 이번 서비스 혁신 선포식을 기점으로 웅진코웨이는 서비스 전문 기업으로 탈바꿈하고 환경가전 중심의 기존 시장을 다각화
웅진코웨이는 그동안 빌려주던 정수기 공기청정기 비데 등의 제품을 고객들이 무료로 사용할 수 있도록 하는 시대를 개막했다. 'payFree'는 외환은행과 SK텔레콤 등 금융 및 통신기업들과의 제휴를 맺어 렌털료 부담을 줄이는 서비스다. 웅진코웨이 고객만을 위한 특화된 서비스로 불황으로 환경가전 구
혜택을 제공하는 것이다.
네 번째로 여러 가지 친환경 프로모션이 있다. 웅진코웨이는 ‘또또사랑: 사랑하고 또 사랑하라’라는 경영정신을 바탕으로 행복한 우물파기, 유구천 가꾸기, 남아공 후원, 또또사랑 봉사단을 실천하고 있다. 이러한 사회공헌을 통해 기업의 이미지를 높여가고 있다.