the company asa whole.
Under this SWOT analysis, our team drew out four strategies; diversification strategy, key strategy, strengthening strategy and bypass strategy.
Diversification strategy is to reinforce the strengths and opportunities of the company. Two big action plans for the diversification strategy is to set the certain gap for bonusand execute thesystematic management on low p
잡힌 성과측정을 하게 해주는 것이 균형성과표이다.
2) 균형성과표의 네 가지 측면
균형성과표에는 크게 네 가지의 주요한 측면이 있다. 그것은 재무적 측면, 고객 측면, 내부경영프로세스 측면, 학습과 성장의 측면이다. 재무적 측면은 전략의 수익성을 측정하는 것이고, 고객측면은 목표시장을 규
되어 버렸고 각종 원가는 상승하였다. 이랜드를 하나로 뭉치게 했던 단결력과 청렴결백함, 기독교문화는 규모가 확대되자 자연스럽게 흐려지는 경향을 보이고 있다. 과연 이랜드가 이러한 상황에서 과거의 경이적인 성장을 계속할 수 있을 것인가? 앞으로 이랜드는 어떠한 전략을 추구해야 할 것인가?
A. Expansion and improvement of measurement index for effective achievement of corporate objective
□ Background
Enforcement of connection between corporate objective/strategy and index
Availability improvement of attainment of goal
□ Contents
Securing balance between quantitative/immeasurable assessment importance by extension of weighted index
- Increasing the weight of essential q
경영의 방향성 및 환경변화에 대한 적응력 요구
②실제 경영 활동의 성과를 높여주는 솔루션 요구의 증대
③새로운 경영기법을 정보기술 측면에서 지원할 수 있는 인프라 요구
II. SEM의 구성도 및 구성요소
가. SEM의 구성
- VBM : Value Based Management
- ABC & ABM : Activity Based Costing & Activity Based Management