기업을 주제로 선정하게 되었다. 스포츠가 삶의 부분을 많이 차지하는 시대에서 모든 연령층 특히 학생들 사이에서 인지도가 높은 브랜드인 만큼 주제에 쉽게 접근 할 수 있고, 빠르게 이해할 수 있을 것으로 예상된다. 이 보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는
기업과 공공업체의 효율적인 경영을 위해서는 이런 결과가 당연한 것으로 받아드려지고 있는 추세에다. 따라서 조직의 경영효율화를 실현하기 위한 구체적 방법으로서 ‘성과주의연봉제’의 도입과 실행이 주목받고 있다. 성과와 경쟁중심의 공공기관운영을 위한 정부의 지속적이고 강력한 요구의
나이키가 한창 “just do it”이라는 간단명료하면서도 효과적인 슬로건으로 잘나가던 시절, 아디다스는 이러한 슬로건을 본 따 “forever sports”라는 슬로건을 만들었다. 하지만 나이키의 “just do it”에 비해 특별한 것이 없는 “forever sports”라는 문구는 나이키와 마찬가지로 최고의 선두들을 앞세운 광
기업들에게 황금시장으로 인식, 점차 경쟁이 치열해 지고 있다. 다음으로 구매자 입장에서 보면 맞벌이 부부의 증가 및 독신인구의 증가로, 식품을 할인마트나 식품매장에서 소량으로 구매하여 냉장고에 보관하여 먹는 형태가 늘어나고 있다. 게다가 경기 침체로 인하여 식비를 줄이려는 의지가 강해
기업금융 시장의 성장
소매금융 시장 확대
인도의 경제 발전으로 신흥 부유층과 중산층이 빠르게 성장하면서 인도 금융 시장 역시 급속도로 성장하고 있다. 또한 향후 인도 경제 성장 잠재력을 감안할 경우, 금융 시장 잠재 고객 역시 늘어날 것으로 보인다. 2007년 보스턴 컨설팅 보고서에 따르면 인